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2008年上半年 信息系统项目管理师 信息系统项目管理师 下午试卷 下午试卷 II

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全国计算机技术与软件专业技术资格全国计算机技术与软件专业技术资格 (水平(水平)考试)考试   



   

   

       2008年上半年2008年上半年 信息系统项目管理师 信息系统项目管理师 下午试卷 下午试卷 II  II  



  



                  (考试时间  15:20~17:20  共120分钟)  



  



请按下表选答试题请按下表选答试题   

  



                   试题号                     一 ~ 三  



                  选择方法                  选  答  1  题  



  



                       请按下述要求正确填写答题纸请按下述要求正确填写答题纸   

                       请按下述要求正确填写答题纸请按下述要求正确填写答题纸   



  



1. 本试卷满分75分。  



2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。  



3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。  



4. 在试题号栏内用 “Ο”圈住选答的试题号。  



5. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。  



6. 解答应分摘要和正文两部分。在书写时,请注意以下两点:  



   ① 摘要字数          400字以内,可以分条叙述,但不允许有图、表和流程图。  



    ② 正文字数为 2000 字至 3000 字,文中可以分条叙述,但不要全部用分



       条叙述的方式。  



7. 解答时字迹务必清楚,字迹不清,将不评分。  



            2008 年上半年  信息系统项目管理师        下午试卷 II   第 1 页  (共3 页)


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                从下列的3道试题 (试题一至试题三)中任选1道解答。

            请在答卷上用 “Ο”圈住选答的试题编号。若用 “Ο”圈住的

            试题编号超过 1道,则按题号最小的1道评分。



试题一试题一  论企业级信息系统项目管理体系的建立  论企业级信息系统项目管理体系的建立   

试题一试题一    论企业级信息系统项目管理体系的建立论企业级信息系统项目管理体系的建立   



    对于一个信息系统集成企业来说,仅停留在单个项目进行管理的水平上是不够的,



因为一个项目管得好不等于全部项目都管得好。企业级的项目管理体系能够极大的提升



企业的核心竞争力,对于企业的不断成熟发展极为重要。



请围绕请围绕 “企业级信息系统项目管理体系的建立“企业级信息系统项目管理体系的建立”论题”论题,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述: :  

请围绕请围绕 ““企业级信息系统项目管理体系的建立企业级信息系统项目管理体系的建立””论题论题,,分别从以下几个方面进行论述分别从以下几个方面进行论述::   



    1.  简要叙述你单位信息系统项目管理的现状 (包括企业级项目管理的组织、项目管



理流程和项目管理的工具)。



    2. 就你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况,分析在这方面还存在的问



题,并给出你的解决和改进方案。



试题二试题二  论项目的质量管理  论项目的质量管理   

试题二试题二    论项目的质量管理论项目的质量管理   



    在系统集成行业内,有很多公司都建立并实施了质量管理制度。但我们仍然会听到



在各个信息系统集成项目中或在项目交付后,出现了这样或那样的质量问题。这些质量



问题为IT 系统的使用者甚至社会经济造成了很大的损失。



请围绕请围绕 “项目的质量管理“项目的质量管理”论题”论题,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述: :  

请围绕请围绕 ““项目的质量管理项目的质量管理””论题论题,,分别从以下几个方面进行论述分别从以下几个方面进行论述::   



    1.  简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中出现的质量问题(项目



的背景、发起单位、目的、项目特点等)。



    2. 请简要论述在项目的早期阶段如何制定项目质量管理计划,以给客户质量信心?



    3. 请简要论述如何在项目的整个生命周期中确保项目质量管理计划能够顺利实



施?



            2008 年上半年  信息系统项目管理师        下午试卷 II   第 2 页  (共3 页)


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试题三试题三  论项目的团队建设与绩效考核  论项目的团队建设与绩效考核   

试题三试题三    论项目的团队建设与绩效考核论项目的团队建设与绩效考核   



    在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引



入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团



队成员的实际情况予以实施。



请围绕请围绕 “项目的团队建设与绩效考核“项目的团队建设与绩效考核”论题”论题,分别从以下几个方面进行论述,分别从以下几个方面进行论述: :  

请围绕请围绕 ““项目的团队建设与绩效考核项目的团队建设与绩效考核””论题论题,,分别从以下几个方面进行论述分别从以下几个方面进行论述::   



    1.  简要叙述你参与管理过的信息系统项目 (项目的背景、发起单位、目的、项目特



点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。



    2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法?



    3.  请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。



            2008 年上半年   信息系统项目管理师        下午试卷 II   第 3 页  (共3 页)

08xtgxmglsx2[2].pdf (209.69 KB)

信息系统项目管理论文试题

信息系统项目管理论文试题

  试题一 论企业级信息系统项目管理体系的建立

  本题与希赛教育软考学院的第9套模拟试题的第1题完全一致,希赛教育的学员只要按照模拟试题的思路去写就行了,在此不再重复。

  试题二 论项目的质量管理

  2005年11月考了质量管理的论文,本次考试又出现了,但侧重面不一样。2005年11月考试侧重于质量管理的基本过程,而本次考试侧重的是质量管理计划的制定及执行。有关这方面的知识,请阅读《信息系统项目管理师考试辅导教程(下册)》(张友生、陈志风主编,电子工业出版社)第9.2节。

  试题三 论项目的团队建设与绩效考核

  本试题主要考查团队建设的工具和方法,以及绩效考核的内容与方法。

  项目团队建设是做人的工作,“家家有本难念的经”,各企业都存在自己的特殊问题,也有自己特殊的解决方法和考核方法。相对于前面2道试题,这道试题的写作比较灵活,考生可以自由发挥。但是,这类试题要求考生具有比较丰富的实践经验,对于所谈的内容,体会要深刻。

  有关这方面的理论基础知识,请阅读《信息系统项目管理师考试辅导教程(下册)》(张友生、陈志风主编,电子工业出版社)第10.3节。

  从这次考试来看,再次表明了,在写论文时,不能只看试题的标题,关键的在于试题的问题,要围绕问题来进行解答。如果只看标题,就按照同标题的范文(包括希赛教育软考学院的范文)来写的话,代价将是惨重的。因为任何范文只适合于某一个特定的试题,只要这个特定的试题与考试题目不一致,就将导致跑题。
大地艺术学校(http://www.ddysxx.com)创办于2001年,是全省同行业首家、规模最大、升学效果一流的正规培训学校。
现指定为“中央音乐学院附中生源基地”、“峨眉电影制片厂西南影视演员基地”
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